用人理念特点:以企业知识的培训和管理作为获得竞争优势的重要手段，在“打杂中提高”实现了企业知识共享。

  重视个人的基本综合素质，可信又可用的—重用。

  能力小、放心的人，人尽其才－适当岗位。

  能者上，平者让，庸者下。

  企业文化特点能力强、不放心的人，加大约束力度积极用。